跨境电商商品库存常见问题有哪些？如何有效管理？
库存管理也是跨境电商卖家必须做好的一个环节。假如库存管理不好，就会给公司带来很多麻烦。为了搞好库存管理工作，跨境电商卖家应首先了解跨境电商库存可能导致什么问题，及其有哪些防范措施。
库存过多或不足不益于产品销售。比如，库存过多会造成销售困难和现金流紧张。现金流紧张也会影响公司经营管理，这也代表着公司的业绩很差。假如库存太小，非常容易缺货，尤其是在旺季，这将影响订单的销售。
跨境电商库存常见问题：
1.采购监管不力，采购审批制度不完善，采购不以销售数据为基础，往往随意采购造成库存过多。
2.仓库管理混乱，都没有准确的库存数据，没有定期的库存，库存货物，造成库存过高，而不自知。
3.都没有系统的管理数据，所以很多采购和仓管的工作都无法量化，只能凭经验办事。
4.管理者管理不善，都没有及早发现问题，有时候发现后不愿低价清仓。大家都知道，商品越多，价值就越低。跨境电商冗余库存过高的危害。
1.库存不能流通实现，占用过多的流动资金，造成资金周转不开，甚至资金链断裂，使企业濒临危机。
2.维护和管理冗余库存也是需要花费更多的成本，如房屋租金、仓储管理费用、折旧费用等。
跨境电商平台的运营和良好的库存管理应遵循哪些原则？
1.实时更新库存数据
库存数据应及时、实时更新。假如库存单位数量很大，库存数据管理会是一个挑战。品牌要了解：哪一个库存点储存什么样的商品？每个产品包装和运输需要多长时间？什么样的快递路线和物流运营可用于向消费者交付产品？当库存数据更新并且可以实时获取时，公司比较容易做出明智的决定。当库存数据可以显示合作的价值时，就比较容易找到新的物流供应商和供应商。要是没有最近更新的明确的库存数据，业务非常容易停滞甚至下降。
2.了解库存周期
库存周期是检验品牌产品销售是否健康的基本指标，即单位库存销售所需的时间。当卖家清楚地了解所有产品的库存周期时，他能做出明智的库存购买决定。比如，假如仓库库存在几个星期内无法出售，卖方也可以进行成本/收益分析，以检查销售产品的利润是否能够弥补仓库成本。自始至终记住库存周期，以便卖方可以快速.把产品清理干净，否则，产品也许会留在仓库里。
3.了解行业基准
假如销售的产品是保健品.美容.对于奢侈品服装和家居产品，企业应将其库存管理指标与行业指标进行比较。假如由于缺乏竞争力而导致库存绩效下降，则有必要重新规划流程，重新评估合作伙伴，并启动新的改进策略。公司的经济表现取决于决定性措施，这将影响品牌用户的体验。
为什么跨境电商的库存管理如此重要？
1.吸引消费者，获得销售：当产品总是缺货时，消费者会放弃商家的产品，选择竞争对手的产品。
2.降低库存成本：库存准备过多，不益于商家资金周转，增加仓储成本。
3.减少库存损失，通过持续监控库存，可以减少不当的仓库管理.数量不当.工作人员被盗等造成的损失。
4.减少损失:假如商家销售容易变质的产品，库存管理有助于跟踪保质期，避免变质.不能销售造成的损失。
然而，据了解，亚马逊一半以上的零售商都没有良好的库存管理方法，这极大地限制了更多的销售机会。同时增加销售额，提高库存管理能力。要做好库存管理，我们不能忽视以下最重要的技能。
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